【顾问博客】基于信息化的精益化生产

目前制造业已经不再是一个暴利行业,而是已经进入微利时代。随着竞争加剧产品价格不断降低,但生产成本特别是人工成本却持续增加,要想取得高利润,就要在生产管理的各个方面降低成本,消除生产过程中的各种浪费现象,提升效率。 

制造过程是最大的成本消耗中心,降低成本就要在每个生产步骤中杜绝浪费现象,也就是要实现制造过程的精益化。那种“大概可以”的粗略式生产管理模式已经不能适应当今制造业这种微利时代。材料的浪费、过高的库存、设备与人工的闲置、计划不周造成的混乱、品质问题造成的返工等都会降低企业的利润。

采用信息化技术是实现精益化生产的一个重要途径,目前制造业采用的信息化技术包括ERP、CRM、SCM 、APS、MES等。ERP通常是企业第一个引入的信息系统,是一个高层次的信息管理平台,主要处理财务、订单、物料等企业运行的基本数据,但ERP不能解决生产过程和现场的问题。要实现制造过程的信息化,对生产中的每个环节全面优化和监管,还需要其它信息系统的帮助。实现制造过程的信息化,企业要从计划和执行两个方面进行推进:

1、 APS是高级计划系统,也就是用软件帮助企业编制更加优化的生产计划。

2、 MES是制造执行系统,采集和记录生产过程中的各种数据,实时监控现场状态,一方面控制产品品质,另一方面,保存生产中的各种数据便于以后追踪。

一个典型生产企业的信息化系统ERP、APS、MES/PCS结构如下:

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By P.W

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