【顾问博客】预则立,不预则废

《礼记 中庸》中有言:凡事豫则立,不豫则废;言前定,则不跲;事前定,则不困;行前定,则不疚;道前定,则不穷。

这句话中我们最熟悉的就是,预则立,不预则废,指任何事情,在做之前进行充分考虑准备就会成功。全球改善咨询集团三星认证课程(简称KC)已经进行到二星,它对授课老师在准备工作上有着严格的要求,作为授课老师之一,我深有体会,再此与大家分享。

课程的准备至少得提前一个月。如八月份的课程,在七月份的时候,德国老师就会从德国专程来到中国,用一个星期的时间进行准备:课程内容的准备,考虑是否符合中国国情,游戏模拟之前是否做过,日程安排是否合理,以及大量工具、道具的准备;之后,中国老师对内容进行进一步调整优化、对课程中道具的审核、对参观企业的确认等,忙的不亦乐乎,对课程的每个环节都做好充分的准备。

而另外一方面,我们无法控制的准备是学员自己的准备。二星课程是延续一星课程下来的,但有些学员没有参加一星,他们也坦言,在来前没有好好准备,不知道要讲什么内容,所以在第一天老师不讲改善工具,不用PPT,没有标准答案时,感觉跟自己的预期不一致,造成一些误解,而这些恰恰是这个课程的特点,这也从反面证明了准备的重要性。

不仅培训课程如此,全球改善咨询集团的咨询项目同样如此,我们也要进行充分的准备,同时我们也会将此标准化下来,如:提前联系客户,发日程通知,准备事项等,以避免过程中的问题。我们坚信,顾问在项目中的时间和精力,80%用在准备上,20%用在过程控制中。

凡事预则立,不预则废,共勉。

全球改善咨询集团
--改善之路,始于现场—
By B.Z

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