精益在线沙龙:厂内物流设计

时间:2012年8月25日 周六 19:00 在YY开讲

课题:厂内物流设计  讲师:全球改善咨询集团咨询顾问 马锬

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课程大纲:

一、新建工厂的物流规划包括

  • 确定供应链的模式;
  • 搜集零部件的尺寸明细;
  • 根据上述两条设计厂内与厂外物流;
  • 考虑反向物流;
  • 留出一定的冗余以应对市场的变化。

二、厂内物流流程的设计与规划

  • 产量与物流量的匹配;
  • 顺序取货,路线不重复交叉,提高物流效率与精准度;
  • 考虑先进先出与5S的需要。5S是实现精益制造的基础,可视化管理与目视化管理贯穿始终。 

三、考虑运营成本的(内向物流模式,外向物流模式)物流装备的规划与应用方面有两个侧重点

  • 生产线边的物料架及可循环的包装的规划与应用;
  • 叉车、货架及拖车的规划与应用。

四、在小批量、多品种、周期短的生产环境下要强调“物流一体化及标准化”

  • 进货管理;
  • 货物验收管理;
  • 库对生产线的物料支持;
  • 生产物流(均衡化,JIT);
  • 销售物流控制。

参与流程:

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  4. 在沙龙开始时间内,登陆YY语音搜索频道号码,申请进入频道便可收听沙龙、同老师互动问答。

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