[4月] 非制造日本标杆研修归来 投资公司高层齐心推进改善

四月的第一周,日本的樱花浪漫盛开,某投资集团高层一行八人在全球改善咨询集团中国区业务发展总监陆军博先生的陪同下,一同从名古屋出发,历时五天时间参观了多家商业贸易、投资公司,并和标杆企业高层一同就精益财务、业务流程、人员培养、企业战略及组织管理、企业核心价值等主题展开了对话,并分享了管理心得。与此同时,全球改善咨询集团首席运营官Brad先生以及精益财务专家、国际注册会计师松岗先生一同分享了非制造领域精益技术的运用。投资集团一行八人收益颇多,在第五天抵达东京时,团队一共提出改善提案26条,可以立刻执行的改善提案有3条。4月13日下午7时,投资集团高层顺利返回上海,结束了此次标杆研修之旅,集团总裁黄总表示,虽然标杆之旅结束,但是我们的改善之行才刚刚开始。他对全球改善咨询集团此次的标杆研修安排表示感谢,并希望能够通过咨询公司的帮助使集团的精益改善推进更上一层楼。

标杆研修结束之后,中国区业务发展总监陆军博先生同高级项目经理肖松敏女士一同再次走访了投资集团,并参观了集团改善取得的成果,和集团高层就下一步改善方向进行了沟通。截止本新闻发布之时,该集团已经对业务流程和公司现场工作环境做了改善,并取得了一些成果。

全球改善咨询集团

—改善之路,始于现场—

David 2012.4.24

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