[5月] 某大型机床集团精益与ERP培训成功举行

       都说21世纪是一个信息化的世纪,这不仅仅体现在网络媒体的不断壮大及电子商务的普及上。同样,在传统的制造行业,也有越来越多的企业在导入信息化管理工具来帮助企业进行运营管理。这已经成为一种趋势,一种与时代无法划分的趋势……

       5月7日至11日,某机床集团特邀请全球改善咨询集团来厂进行为期一周的《精益与ERP》培训,以帮助梳理精益实施过程中如何更好的与ERP结合。

       很多企业在引入ERP软件的时候,会忽视一个前提条件,那就是基础情报的完整与准确。一个软件如果没有信息的支撑,也就失去了处理信息的意义。虽具表面上的“时尚”,但却无法发挥其真正的价值。因此,为了借助信息化管理工具来提升企业的竞争力,在上ERP系统前进行流程的梳理是非常必要的,而精益生产就能够帮助我们来达到这样的目的:进行流程的优化和消除浪费。

       时代的趋势是无法扭转的,只有不断的推陈出新才能不被超越,而精益(流程梳理+建立基础情报)与ERP(信息共享与集成)的强强结合,才是现代化企业未来发展之路。

       很高兴的是,我们在该机床集团精益推进者和ERP团队成员们年轻的脸庞上看到了这种希望,也祝愿该机床集团在精益之路上能越走越远,越走越好。

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