[10月] 体验世界一流的标杆企业——瑞士站

为什么要参加这次研修?
①改善之路:您会亲眼见证三家世界一流企业成功实施精益原则、推行改善的全历程。
②工厂参观: 您将在三家世界一流企业中体验到KAIZEN的实用性并见证他们通过在生产流程取得的惊人成就。
③改善工具: 您将在世界一流企业中见证强大的精益工具是如何支撑持续改善体系的,如5S、TPM和价值流设计等。
④改善之魂: 您将亲眼看到并感受到员工如何充满激情地为持续改善流程做出贡献并且参与到日常的业务流程改善中。
⑤互动交流: 您将亲自与全球改善专家以及其他公司的学员们共同交流精益经验和探讨精益问题。
⑥路线图: 通过对比,您将了解到自己企业的优势与劣势,并且参照此次研修获得的经验制定下一步您的改善策略。

行程安排

第一天上午:
全球改善咨询集团为全球所有不同行业的公司提供精益咨询和精益资格认证服务。它通过行之有效的改善方法提升公司的效率和公司的改善文化,为企业带来精益转型支持等。
主题:
• 对此次研修的介绍和期望
• 改善管理系统演讲
• 研修目标和概述

第一天下午:
Model AG 是瑞士历史最悠久规模最大的瓦楞纸板工厂,并且是整个集团的中心。由于拥有世界上最高效的瓦楞成型机、完全自动化的仓库(10,000 PAL)和经验丰富并创新的工人,它成为了同行业中生产力最高的企业之一。产品范围覆盖了从普通运输包装到最高质量的机器显示的包装。
主题:
• 实施改善策略的步骤 
• 工厂架构 – 角色与责任
• 改善工具:5S,目视化,问题解决和工作标准
• 如何在高效工厂内运行TPM
• 展望和下一步计划

第一天晚上:
导游带领观光并在中世纪的城堡中用晚餐:
了解更多这座奇妙城堡的历史以及建筑风格,在这神秘的地方与同伴们享受晚餐!

第二天上午:
安姆科软包装鲁林根是鲁林根83家包装工厂之一,为安姆科欧洲及美国的工厂提供包装。如今,鲁林根工厂已聘用330名员工,每年产生约100万平方米医药行业铝箔。工厂自2006年开始致力于以全面生产管理(TPM)并通过努力成为“世界级制造”企业。
主题:
• 安姆科世界级制造项目介绍
5S-实施和持续性
• TPM是世界级制造项目的一部分
• 生产中的改善行动
• 开始新的安姆科项目“卓越绩效”

第二天下午
堡萌集团是总部设在弗劳恩费尔德的堡盟集团是一家专业生产传感器与过程自动化的跨国集团,在18个国家36个城市拥有超过2500名员工,堡盟将创新技术与客户至上的服务宗旨相结合,形成智能化的解决方案。在十几年中,堡盟已经建立了拥有领先的产品和高品质服务的精益文化。堡盟集团在2012年被评为瑞士精益奖。
主题:
• 堡萌商业系统-精益企业必经之路• 消除浪费流程-全员参与
• 会呼吸的工厂-灵活性&伸展性
• 开始面向市场-精益产品的开发
• 精益&六西格玛-效率和效力

谁应该参加此次研修?
此次改善研修是为总经理、执行经理、工厂经理、精益经理、运营经理或者来自以下各个部门熟悉改善的人员而设计:生产、维护、质量、工程、组织发展等。此外,所有参与者需要写下各自公司的实施精益生产和持续改善流程负责人的地址。

日期与目的地:
开始: 2012年10月23日 星期二(上午10点)
结束: 2012年10月24日 星期三 (下午5点)
请注意:
此次研修开始与结束都将在斯坦莱茵河畔的Chlosterhof 酒店。全球改善咨询集团提供两天研修过程中的巴士接送。

住宿:
施泰因市克劳斯特尔霍夫酒店
电 话:+41 52 742 42 42
传 真:+41 52 741 13 37
Emailinfo@spam.chlosterhof.ch
网 站:http://www.chlosterhof.ch

特别注意:
请使用您个人的名义预订酒店,如果您预订酒店时间较早,您可以使用KAIZEN2012的名义享受优先价格的房间。

报名方式:
电 话:
Email: cn@spam.kaizen.com
传 真: +21-62482365-8666
如果您选择传真报名方式,请您将下面的报名表填写完整回传给我们!

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