[06月] 中国区在KICG全球会议中揽获三项大奖

2013年6月16-19日,今年改善集团全球会议在美国西雅图举行,来自近30个BU的高层管理者出席了此次会议,中国区则由管理总监杨凯先生,华东区顾问总监Charles先生和华东区大客户经理Alice代表出席,并且荣获全球三项大奖,分别是内部改善系统KIK全球最佳大奖、最佳团队活力奖和全球新增客户奖。

荣誉篇
6月,全球改善咨询集团2013年度总结会议在气候宜人的西雅图举办,很荣幸我作为中国团队的成员能有机会参与此次全球大会,AAE会议主要是制定下一年度全球战略发展方向,总结上一年度全球各个事业部的运营情况,以及各BU创新案例分享,2013年集团共设15大奖项,今年可谓是葡萄牙团队和中国团队的大丰收,葡萄牙团队共获3项大奖分别在技术突破、现场改善、团队培养和成长等方面颇有成就;中国BU获得内部改善系统、团队培养和全球新增客户方面取得荣耀;罗马利亚BU获得最佳《精益战略》案例分享奖;印度BU获得创新《绿色精益》奖并摘得2014年的AAE会议举办权;以及德国、美国、意大利、法国分别获得不同方面的奖项。

技术篇

此次的年度会议同样成为技术展现的平台,各国挑选出实施案例进行PK,全球共39个案例打印出来进行无记名投票,并选出Top3案例奖项;有的是展现技术上的成就,有的是项目突破的成就,还有新技术的研究。最为亮眼的是意大利BU分享了精益销售在奢侈品零售行业的流程改善,提高销售人员的工作效率,并提高客户购物的满意度;葡萄牙专家顾问分享了KMS系统中IDM精益创新研发的部分,严格的项目管理模式+创新模块相结合,并接受中国团队的邀请将予7月中旬至上海开展IDM培训和顾问交流;中国团队也在此次大会中分享了中国销售流程分析及目视化管理,以及KIK在中国的推广,成功塑造了第一家国内精益办公的咨询公司。

展望篇

全球改善咨询集团无论从市场份额还是客户数量及内部专家团队依然处于第一的竞争优势,通过了解市场深入客户我们一直在分析自身的优势及劣势,优化自身的管理流程,研发适合客户的成功项目模式,期望能给客户带来最大的价值。这也是让我学到优秀的咨询公司应该是以客户为中心,以培养内部人员为基础,提升客户价值为荣誉,而不是所谓的“谈生意、做生意”,我想这也是KICG历史最悠久的根基。

很感谢集团Risa和Bud 为大家精心安排劳逸结合会议培训模式, AAE会议不仅有技术分享的部分,也有Warm up团队协作游戏的方式热身,会议结束集团也会安排西雅图美景和美食来犒劳大家。作为new face的我也深深感受到其他BU对中国团队成员的友谊和热情,也能体会到大家对中国BU精益办公内部改善推广的认可,中国团队满载三大奖项回国后,所有成员为之荣耀并坚定共同为了2013年的运营目标奋斗,中国,加油!!

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