[06月] 国内某知名电力集团企业精益管理训练营正式启动

2013年6月,国内某知名电力集团企业精益管理训练正式启动。本次训练由全球改善咨询集团高级顾问王老师进行辅导,公司的高层全程参与。

本次精益生产训练目标是如何让精益生产管理在企业中发挥更大的价值,进一步提高中高层的领导力。以丰田模式-精益屋展开到5S、自働化、均衡化、准时化、7大浪费,再到节拍率、TPM。高级顾问王老师通过现场的模拟、游戏及案例,通俗易懂地把枯燥的精益理论概括出来,充分形象地描述了精益生产的精髓。

在思考、讨论、分析中,参训者理解了精益思想,精益生产如何真正有效在企业中展开,企业在推进精益管理时需要什么,精益生产管理在企业中能发挥到什么样程度,更重要的是让他们从理解的阶段如何把精益思想植入到自己的工作及生活当中。 

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