[07月] 某电机企业启动精益改善项目顺利启动

2013年6月17日至21日,在深圳某工厂由全球改善咨询集团高级顾问宁顾问带领工厂的精益团队启动了首轮精益改善项目。

本次活动主要是进行单元线的设计,通过前期宁顾问的指导与培训,让改善小组成员们自己制定改善目标,同时识别出七种浪费,其后便进行试产/调整,同时算出改善线的节拍/作业循环平衡表。

在宁顾问的带领下,第一周完成了单元线的设计,并制定出下面的改善计划;看到了初步的改善成果,给改善小组的成员们带来莫大的信心。同时公司的高层领导者也在发布会的现场表态:他们愿意遵从顾问的建议努力实践系统的精益转换战略及路径,同时明确提出不允许内部有任何人提出质疑或挑战,以维护良好的项目环境及顾问的权威及客观性。

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