[07月] 某世界五百强企业精益工厂设计培训圆满结束

6月28-29日,某世界五百强企业精益工厂布局设计培训在北京顺利结束,来自全球改善咨询集团的美国精益专家Steve先生以及中国区的周老师为该企业24位项目经理进行了为期两天的3P培训。

3P(生产准备流程)是精益生产中一个高端工具,没有一定精益实践的人很难理解这一概念,Steve利用其丰富的实践经验,在理论讲解的过程中增加大量案例、视频和游戏模拟,使学员在理论与游戏中对3P有了一个全面的认识。学员反馈良好,纷纷表示受益颇多,希望3P这个精益高级工具能尽快运用到公司新产品的研发以及新产线的设计上,能够将许多浪费杜绝在源头。负责精益项目的高级经理培训完后特意发出感谢邮件,感谢全球改善咨询集团提供的有意义的培训,并希望以后能有更多的项目合作的机会。

本次培训是该企业精益新项目的开端,目的是建立理论基础以及营造一个精益的氛围,为后续精益项目实施做准备。

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