[09月] 某国家电力集团精益领导力(TL/GL)特训营

2013年8月中下旬,国家电网旗下某大型电力集团举行了为期8天的精益领导力特训营,此次培训由全球改善咨询集团总经理杨老师、改善学院院长谭老师及中国区项目顾问王老师共同授课。

此次参训的学员大部分来自各试点单位的总经理/副总经理,在现有精益转型和精益现场持续改进中,管理层扮演着重要的角色,他们需要理解精益环境中的管理和以往传统的不同之处,要实践真正的精益领导力的十二范式而不是漂浮予理论中,更要学会未来如何管理和支持精益工厂持续的改进; 这8天中,3个队伍由原先互相PK变为整合成一个大团队协作;由原先心里不可能完成的任务变成可执行;由盲目做事误期变成“慢”计划快行动,在要求的时间里顺利完成任务等等。

最为一名旁观者,我认为TLGL的最大的魅力,是给你营造一种高压的氛围将你从未认识到自己的潜能发挥出来,让你从认识上行为上观念上彻底的真正改变,每一次特训都会发生奇迹,内向的变成敢于在百人面前发表言论讲解PPT,紧张结巴的车间主任告诉大家通过培训不再结巴了,历练40年的总经理变的结束发表时当众感慨哭泣,我想这些都是TLGL培训的魅力,当然也感谢几位TLGL导师的课前课后的定制化设计和分工沟通,才促使这次8天培训完美结束,但培训结束了,任务还在继续,期待各位学员都可以顺利通过90天改善计划,能够拿到真正的TLGL毕业证书,加油!!

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