[4月] 国内某知名大型企业精益推进试点阶段总结

国内某知名大型企业精益推进试点阶段总结在3月圆满结束,该企业在同行业中虽已取得卓越绩效,但仍不断探寻持续改善的真谛,在企业内选拔最优秀的干部参与改善,第一阶段重点小范围开展深度改善, 培养了一批专注改善的内部专员,同时积极展开同质性改善的快速复制,第一阶段——试点阶段取得良好绩效。

在此基础上企业总经理带领旗下管理团队积极开展全面推广阶段的筹备工作,贯彻以点带面,由浅入深,一步一个脚印分阶段分区域的策略性推进方法。 “唯晓成事之规律,方持不灭改善心”相信他们正是坚守这种理念不不断践行。

鉴于试点反响良好,公司正筹备在全厂范围内全面推广精益生产系统,以获得长远的竞争力。

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