[8月] 全球改善咨询集团携手精益自主研协会成功举办精益沙龙活动

8月2-3日,全球改善咨询集团与精益自主研协会共同举办的3P-精益工厂布局沙龙在南京东众机械装配有限公司成功举办。此次沙龙吸引了八十多名精益爱好者前来参与,大家冒着酷暑,舍弃周末与七夕情人节陪伴家人的机会相聚在南京,共同探讨精益技术,两天时间大家相处融洽并且获益良多。

全球改善咨询集团陈老师进行3P生产准备流程系统讲解,使学员对这一概念有了深入的了解;周彬彬老师生动讲解全面流动管理系统以及精彩的案例分享,博得大家热烈的掌声;王老师为大家讲解moonshine月光工作的方法及准则,并且伴有精彩的案例分享,让大家不仅了解3P的理论知识,并且获得该工具的精髓。

在详细讲解了理论知识后,全场七组学员分别就东众现有的生产线进行模拟实践,根据东众公司提供的现状与未来发展的数据,如何能够在现有的基础上最大程度满足未来的产能,如何设计完美的线边超市及配送路线显得尤为重要,学员们通过所领悟的理论知识,晚上加班加点的讨论,终于在第二天下午提交了最终方案。七个小组带着自己的劳动成果进行了精彩的发表,顾问团队与东众公司的管理团队作为评审团参与了整个发表会,每组成员都对自己的报告和改善措施进行了详细的阐述,针对东众公司目前的现状以及如何满足未来的产能需求,每组都做出了非常有建设性并且可操作性的改善措施。

值得一提的是,周彬彬老师收集了从中国到欧美,从中小企业到世界五百强,历时七年自导自编的moonshine超级案例集终于在此次活动中首次与观众见面,如此精彩的案例视频让大家都兴奋不已,同时对周老师的敬业精神表示深深的敬意。

活动最后,七个小组经过层层PK,第六小组以20票的绝对优势获得冠军,他们的方案思路清晰,实践性强,投入小回报高,并且可操作性非常高,获得了企业与顾问团队以及现场其他学员们的高度认可,全球改善咨询集团提供今井正明先生的《改善》一书奖励优胜小组,并现场派发精致的改善小礼物给其他未获奖的学员,让各位满载而归,也算是终于弥补了此次七夕无家人相伴的遗憾。

感谢大家对此次活动的支持,同时让我们期待下一次活动能带给大家更高的价值!

关注全球改善咨询集团微信公众平台[微信号:KAIZEN_China],轻松获取最新精益资讯!