[2月] 精益管理国际研讨会在德国和荷兰举行

新年初始,中国区精益专家顾问参加在改善集团德国法兰克福精益培训中心举行的国际精益管理研讨会。本次研讨会的主题是精益领导力和精益转型模式,来自改善集团德国、美国、葡萄牙、印度、巴西、罗马尼亚等十个国家的12位高级精益顾问参加本次研讨。

各国顾问介绍本国的精益领导力训练模式,中国专家顾问介绍TL/GL独特精益领导力训练方式受到大家一致的好评。通过对飞利浦中国、沈阳机床集团、许继集团和保利协鑫集团精益领导力案例介绍,大家一致认为TL/GL模式是改变传统领导范式,创建精益文化的优秀的训练方式。中国精益顾问在精益领导力发展方面的贡献受到全球顾问团队的认可。

后续中国精益顾问团队将进一步完善标准化和内部顾问训练流程,将这一优秀精益领导力训练模式推广到集团级精益变革项目中。

精益转型模式研讨在荷兰阿姆斯特丹飞利浦总公司进行,全球改善集团顾问团队和飞利浦精益大师做了充分交流和研讨。双方都认为通过五年在飞利浦精益转型实践,五阶段转型法是集团型企业行之有效的精益转型实施路径,其技术具有国际领先性、导入模式注重流程改进和组织发展并重、并充分考虑精益领导力和改善文化的建设,通过在飞利浦各国工厂的实践验证,充分证明五阶段法在不同文化背景下都能起到良好的效果。

全球精益实践经验给改善集团中国顾问带来优秀的方法论指引的同时,中国顾问本地精益转型实践为全球提供不同文化背景下的精益案例验证。

关注全球改善咨询集团微信公众平台[微信号:KAIZEN_China],轻松获取最新精益资讯!