[3月]某中压设备公司精益项目第六期启动

3月17-18日,某中压设备公司精益六期项目正式启动,全球改善咨询集团美国资深顾问Steve、中方顾问,公司高层参加了启动会。

该公司为西班牙企业,在国内建设新工厂,希望在工厂建设之初即导入精益思想。项目自2011年即启动,到现在已顺利进行五期,进行了新工厂生产线设计、物流设计、TPM、生产管理等方面的内容。

本期将以稳定流程为主,对之前的各工具进行稳定和改进,同时推动外部物流的改善,对供应商和客户进行精益导入,将精益思想扩大到供应链范围。

在两天的活动中,Steve对现场进行了审核,提出改善建议,并解答了现场及管理人员在精益活动中的困难及疑惑。

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