[4月] 上海某投资公司精益战略部署课程圆满结束

4月上旬,全球改善咨询集团战略顾问杨老师在上海陆家嘴某投资公司进行《精益战略部署》课程,秉承改善集团10%-20%-70%的行动学习模式,学员通过实战案例、理论学习、沙盘模拟、课后作业多方位的学习和练习,深入了解精益战略部署的原理、关键思考流程、X矩阵和分层接球等精益系统知识。学员除了聆听杨老师的精彩授课,并积极主动投入到培训测试和教学游戏当中。 

杨老师以专业、独到的视角向学员们详尽的阐述了精益战略部署在投资公司的应用,从投资公司的战略规划到战略部署,并确定提升投资额作为中长期战略重点;大家从融资和项目两条主线推行,通过关键思考流程确定的目标、差距、策略、指标和资源的安排, 采用X矩阵工具将关键思考流程固化下来,通过接球将目标层层传递,从而达成上下共识。

精益战略部署对投资公司明确战略重点、合理分配资源和生成重点改善事项都有重要意义,后续将精益战略部署和投资日常运营的改善活动紧密结合。 精益战略部署课程让公司核心管理团队收益匪浅,后续将战略部署X矩阵等工具整合到业务管理流程中,完善投资公司的业务管理和战略部署,将改善作为构建竞争优势的助推器。

该投资集团是一家大型集团公司,致力于房地产、基础设施建设、酒店、实业投资等领域的投资,现已拥有多家全资和控股子公司,实力雄厚、业绩卓著,项目遍及上海、温州、杭州、青岛、常州、淮安、泰州、江阴、沈阳等地。 

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