[3月] 某自动化设备公司精益一期项目顺利完成

2014年2月28日,经过2个月的突破性改善,某自动化设备公司精益生产一期项目总结在沈阳顺利完成,来自集团新加坡总部的董事长、总裁、执行总监都参加了总结会并对本次精益项目表示高度的认可,本次项目的成功除了取得财物绩效外,关键是解放了企业20年的老观念及老思想,让员工有了动力去改善现状,让企业更有信心加速发展,后续将把精益推向整个集团及海外其他事业部工厂,同时全球改善咨询集团的项目总监、客户经理、执行顾问在会上表示本次项目能取得如此巨大的成功,离不开公司领导的远见卓识与大力支持、离不开精益办的勤奋好学与艰苦努力、离不开各个部门领导的积极配合及员工们的积极参与。

项目背景该集团为新加坡家族企业,为最早进入东北的外资企业之一,近年市场发展迅速,为提高生产能力和管理水平,2014年伊始,在自动化设备工厂率先启动精益生产项目。

 

试点区域选在组装车间,在人员紧张的情况下,生产部管理层几乎全职参与精益项目,对生产线和布局进行重新设计,经过试运行,生产力提高了135%,面积减少30%,在制品减少95%,整个生产现场发生了巨大的变化,同时改善了员工工作条件。

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