[3月] 某外资集团下属公司精益导入课程圆满结束

3月上旬,全球改善咨询集团在深圳为某集团下属公司进行了为期两天的题为《精益生产导入》课程,秉承改善集团10%-20%-70%的精益学习模式,学员通过实战案例、理论学习、沙盘模拟、课后作业多方位的学习和练习,深入了解精益生产的原理、收益、导入模式和领导力等精益系统知识。学员除了聆听改善集团高级顾问的精彩授课,并积极主动投入到顾问老师设置的培训测试和教学游戏当中。

改善集团高级精益顾问老师以专业、独到的视角向学员们详尽的阐述了精益系统管理的诸多方面的内容,并以此揭开了为期两天系列培训的序幕。其中顾问用其亲身经历结合国内外最前沿的管理模式向学员生动而又真实的阐述了“精益”的本质和精髓。并为学员分享了改善集团多年的精益管理经验,通过游戏的方式,深入浅出,让学员更为直观、深刻的感受到在生产过程中如何杜绝浪费、提高效益。

二天的导入课程让公司核心管理团队收益匪浅,但通过课程认证学员还需要完成10人次的专训,并将在一个月内完成指定的改善项目。在学员的赞许声中,本次培训在深圳圆满结束。

该集团是一家在伦敦证券交易所上市的全球技术企业,是先进技术实际应用领域的全球领先者。成立于1851年,目前在全球拥有超过23000名员工,分布于50多个国家和地区,2011财年集团销售额达到28.42亿英磅。

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