[5月] 欧洲电气公司价值流实战训练营成功举办

5月中旬,某欧洲低压电气公司价值流训练课程在广东顺利举办。本次实战训练营由制造工厂核心部门经理和主管参加,并请到了全球改善咨询集团专家顾问杨老师进行实战指导。 

本次训练内容包括公司战略部署、价值流作用、高阶价值流、DTD价值流、价值流和流程图、PQ分析、产品工艺路径分析、需求分析、产品鱼骨图分析、工厂产能分析、价值流损益分析、库存分析、价值流现状图、价值流指标设定、工厂物流动线分析、价值流未来设计和价值流实施计划。后续在分析工厂价值流的基础上,再对信息价值流进行分析,真正做到订单到现金的全流程价值流管理。

课程采用全面价值流实战训练模式,将供应链价值流、工厂价值流和部门价值流整合分析,通过价值流损益将运营绩效和公司财务绩效相衔接,实现将公司战略和价值流转型紧密结合在一起,突破常规价值流图的限制。

通过对公司团队25个价值流核心工具的能力测试和学习,奠定了学习价值流的理论基础。之后杨老师带领大家对公司流程进行模拟,确保团队成员掌握价值流分析的思路、方法和步骤。随即将全面价值流分析方法应用到实际运营中,团队选择了两种价值流进行实战研究,一类是大批量产品,而另一类是多品种小批量产品,通过对不同种类产品系列的分析,设计低压电气产品精益运营模式。

本次训练营采用行动学习法,杨老师通过大量案例、引导、模拟练习和现场实战,让大家有能力使用价值流在工厂全面应用,将价值流作为重要的精益转型工具持续推动公司精益之旅。

该公司是欧洲低压电气领域的领导者,以提供专业而全面的低压电气产品和解决方案而驰名世界。在全球设立了15 个现代化的研发中心和20 个生产基地,员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。

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