[8月] 精益沙龙 欢迎报名

本期话题 Major Topic

      很多企业都在争先恐后的实施推行精益生产,以期能够在关键指标上实现突破。在推行过程中,虽然我们熟知精益工具和方法,却在遇到问题 时,不知如何应对。当然,更多的企业管理者想获知“捷径”让企业能够快速实现精益,或者能有一套管理手段来确保精益实施成果。全球改善咨询集团CEO将在 本期沙龙活动中来回答大家推进精益的诸多疑惑。

我们将与您共同探讨:

  •  精益推行的“捷径”;
  •  全员参与和部分参与的不同及方式;
  •  保障结果输出的人员要求;
  •  获得成功的关键因素-系统性知识和方法的介绍;

主讲嘉宾 Keynote Speaker

      Jon Miller是全球改善咨询集团总裁。作为第一批到欧美国家传播精益的日本顾问,他向
欧美工业传播了原汁原味的精益理念。他曾成功的为诺基亚和飞利浦设计并导入全球精益运
营系统,让其在全球范围的业务模块更好的整合。现今,Jon主要领导全球改善咨询集团的改
善研究工作,为企业客户开发咨询解决方案、设计培训教材、为擀霸咨询顾问建立咨询服务标准。 Jon拥有17年的改善咨询领域的经验。行业包括全球快速消费电子行业、汽车行业、物流行业、政府机构、金融行业、以及医疗行业等。正是由于他对于精益系 统的独到理解,才能将精益理念在各个非制造行业中运用自如。他以多年的改善经验和对丰田生产系统深刻理解支持全球改善咨询团队活动,帮助企业客户快速诊断 精益培训和改善的需求。

与会对象/Who Should Attend
总经理、工厂总监、供应链总监、生产总监、工厂经理、精益经理等

日程安排 Schedule
时间 内容

公司介绍: Company Profile

擀霸精益咨询(Gemba® Consulting)成立于1998年,是率先将日本现场实践同欧美精益理论体系有效结合的全球专业精益咨询公司。创始人Jon Miller和Brad Schmidt先生传奇的精益历程不仅传承了丰田生产方式(TPS),还创新地设计了擀霸咨询精益导入模式(GLTS)以及擀霸精益领导力培养模式 (GL/TL),这些培训模式已经成功地帮助全球500多家企业实现精益导入,其日本标杆研修被誉为全球最早商业化、企业高层管理参与度最高的培训模式之 一。

全球改善协会(Kaizen® Institute)成立于1985年,是全球第一家专业的精益咨询公司,也是全球业务分布范围最广、精益专家最多、研发实力最强的精益咨询公司。公司致 力于精益技术咨询、培训、知识认证、技术研发、标杆企业研修等专业领域的服务。公司成熟的咨询改善管理体系(KMS)以及欧盟精益认证(AZWV)被全球 500强企业在全球范围内推广使用。

2011年,擀霸精益咨询(Gemba® Consulting)同全球改善协会(Kaizen® Institute)正式合并,成为全球改善咨询集团(Kaizen Institute Consulting Group, 简称KICG)。KICG在美国和瑞士成立了技术研发中心,对全球日益发展的工业需求做科学研究,为企业提供更适合的技术支持。

 
Application Form
日期:2011年8月26日
Date: 26th August, 2011
费用:人民币100/人,全球改善咨询集团VIP客户免费
Delegate: RMB 100/per person, free for KICG VIP customer

2个快速报名方法: 2 EASY WAYS TO REGISTER: ①Tel: 086-21-62482365 ②Fax:086-21-62482365-8666

关注全球改善咨询集团微信公众平台[微信号:KAIZEN_China],轻松获取最新精益资讯!