[4月] 中国精益标杆工厂研修—上海欧姆龙、延锋伟世通

什么是Kaikaku?
1. 改善代表渐进地改进。 改善每天会在每一流程层面发生。
2. Kaikaku代表变革。 Kaikaku在系统和思维方式的层面发生。
3. Kaikaku开始于公司的董事会议室。
4. 精益标杆工厂考察设计帮助高层管理团队进行管理理念的蜕变,使得管理团队充满激情支持精益变革。
5. 中国变革之旅帮助您零距离体验世界级企业运营绩效并开始您自己的变革旅程。


参观考察能带给你们什么 ?
1. 帮助暂离您所熟悉的环境
2. 获得学习的机会的支持
3. 没有外面的纷扰 (手机不会随时响起)
4. 探寻不同行业实施精益的成功经验
5. 消除丰田生产方式的成功源于日本文化的误区
6. 中国是世界制造业的中心
7. 最好的中国企业愿意分享他们的成功


经验分享
1. 对最好的企业进行2天的精益标杆访问
2. 零距离考察和深度访问
3. 针对您的问题获得现实的答案
4. 获得实现战略的战术手段
5. 体验你的精益旅程的下一步
6. 通过不同小组互动获得学习效果最大化
7. 返回后管理团队拥有共同的远景
 

参观工厂介绍


1、欧姆龙(上海)有限公司
      上海欧姆龙自动化系统有限公司是日本欧姆龙株式会社和中国浦发机械工业股份有限公司共同投资组建的合资企业。公司成立于1993年12月,主要从事可编程 序、控制器、变频器触摸屏、伺服系统等FA系统产品的生产和销售。日本欧姆龙株式会社是国际知名的工业自动化设备生产厂商。合资公司成立以来,相继从欧姆 龙公司引进了PLC生产线、表面安装设备、产品检测设备以及相应的工艺管理技术,具备了生产OMRON全系列PLC的能力。产品获得UL和CSA安全规范 认定,质量稳定。
工厂看点:
1、整个工厂优秀的可视化管理
2、办公室紧邻生产现场
3、通过将物品和工具放在需要的地方,将信息传达到该要的地方从而实现零动作的浪费
4、低成本智能自动化和整个流程的防错
5、通过夹具和自动化的应用发挥自己的力量,员工自己设计夹具和机器来改善质量,提供工作机会。
6、改善活动有效的结合质量、工程和生产。
7、员工自主开发质量保证系统,可以在短时间内检测产品。
8、流程中的防错法使得可以快节奏的工作,不必花费大量的人工质量检测
9、该工厂通过改善来不断提高质量。

 

2、上海施耐德工厂介绍

施耐德电气(中国)投资有限公司与上海电器股份有限公司共同建立的合资企业,总投资为1800万美元,其中施耐德电气(中国)占80%投资比例,上海电器 股份占20%。是中国市场上唯一生产及销售Masterpact低压空气断路器的公司。座落于浦东康桥工业开发区的新厂房是根据法国最新的生产程序的要求 进行设计和建造的。生产线安装了现代化的制造和装配工具。Masterpact低压空气断路器是一种高技术的智能型换代产品,施耐德电气公司为产品制定了 最严格的标准,以保证产品的质量。目前产品已广泛用于中国的经济建设。2003年员工人数180人左右。年产值达到16亿元人民币。

工厂看点:
1. 单元生产
2. 多元化布局
3. 现场标准作业
4. 看板与拉动系统
5. 多功能的物流规划
6. 目视化的管理现场
7. 工厂的整体运营模式
8. 人员培养

 

联系电话:
邮 箱:info-china@spam.gemba.com

 

 

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