2009年6月 苏州某科技公司精益项目:标准作业实践性课程

         2009年6月初,按照苏州某科技公司精益项目的预期安排,举行为期两天的标准作业现场实践性培训,由擀霸区管理总监杨凯主导。课程按计划圆满完成,主要内容包括:

  1. 什么是标准作业,标准作业的3大要素;
  2. 标准作业文档建立,如何创造标准作业及实践;
  3. 标准作业现场实践,结合现场实际流程;
  4. 标准作业工具:产能计算、工作负荷计算、标准作业合并表等;
  5. 快速现场改善;
  6. 领导标准作业;
  7. 制定下一步计划。

         标准作业是一种精益高级工具,是需要客户的生产现场达已经具备了一定的精益基础,比如生产现场实现了连续流动等。适时的运用标准作业,则能最大程度的发挥标准作业这个精益工具的威力。

返回顶部

关注全球改善咨询集团微信公众平台[微信号:KAIZEN_China],轻松获取最新精益资讯!