2009年5月 擀霸成功为跨国消费电子集团核心供应商完成精益运营系统导入培训

        2009年5月底,擀霸精益为某跨国消费电子公司的核心供应商完成为期两天的精益运营系统导入课程。
本次课程系统阐述了世界级的精益运营系统的导入路线图、内容、时间和所需的资源及领导力,作为核心供应商在其供应链中导入精益运营系统的方法论。

本次课程由擀霸中国区总监杨凯主导,内容包括:

  1.  世界级精益运营系统路线图
  2.  导入的五个阶段和策略
  3.  如何在供应商中导入精益
  4.  精益生产方式与核心方法论
  5.  Just In Time工厂+看板拉动模拟
  6.  下一步计划

        供应商团队非常欣赏本次课程的方式,整个课堂互动性好、实战性强、并和供应商的实际运作紧密结合。课程的讲授方式按照擀霸独特的10-20-70的思想来 设计组织,从而确保了课程的高质量及优秀的效果。(10-20-70代表的含义是10%的理论讲解、20%现场观察和70%的实践)。

        本次培训得到了跨国消费电子的亚太区精益团队的大力协调和支持。

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