2009年4月 擀霸为云南机床成功举办精益生产启动培训

2009年4月1-3日,擀霸精益中国区管理总监杨老师为云南机床进行精益生产内训。由生产副总经理牵头,生产工艺各部门主管参加了擀霸组织的精益生产启动培训。针对机床行业特点,我们设计了三天的精益课程,主要包括三大模块:

  1. 精益思想
  2. 精益系统及其内在的逻辑
  3. 精益导入方式


精益思想阐述了精益的产生背景和历史的演变,及机床行业在现实市场环境下采用精益生产的必然选择。

精益系统重点讲授了丰田生产系统,内容包括准时制生产、自动化、标准作业、均衡化生产和持续改善。其中对流动作业和拉动系统建立做了系统的讲解,同时结合案例分析、现场观察和沙盘模拟,生动形象地展示了流动作业和拉动系统对企业生产系统业绩的巨大提升。

在精益导入的模块中,系统讲解了价值流管理对目前机床小批量多品种环境下的应用。通过与生产主管的小组讨论,大家对在云南机床下一步推进精益的关键要素达成了共识:

  1. 员工对精益的接受度是导入的关键因素
  2. 建立精益推进架构确保实施的持续性
  3. 创建成功的试点范例坚定大家对精益在机床行业应用的信心
  4. 领导层的实际支持排除推进工作中的障碍


课后杨老师布置了后续的进一步学习内容,精益团队选择主轴生产线作为试点项目。

云南CY集团有限公司(前身云南机床厂)始建于1961年,地处云南省昆明市,是中国机械工业的重点骨干企业、出口外向型企业,公司现有职工2000多人。主导产品远销72个国家和地区,出口创汇曾连续六年保持1000—1300万美元,名列全国机床行业前茅。

公司于2004年12月30日与中国最大的机床龙头企业——沈阳机 床(集团)有限责任公司实施战略重组,重组后云南CY集团有限公司的生产经营得到快速发展,现年产12000台以上各类车床,主要产品有CY车床系列、 PQ车床系列、MO车床系列出口型普车及数控车床、车加工中心、立式加工中心,专用机床,镗铣加工中心等八大类一百多种规格。多年的发展,云南机床厂先后 建立了齿轮、床身、尾座、溜板箱、车头箱、进给箱、树脂砂等十余条生产线及数控机床、数控专机生产线。

面对众多竞争厂家,公司坚持走差异化,精品化,专机化发展之路。坚持走科技创新,密切联系生产实际发展机床之路。尊重用户意见,在创新中改进,稳定中求精,同类中求奇。现已发展成生产各种系列普通车床,数控车床的品牌厂家。

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