2009年4月 擀霸为跨国消费电子公司战略供应商成功完成精益现场诊断

        2009年4月27-27日,擀霸精益中国区管理总监杨凯、高级精益顾问王凯为某跨国消费电子公司战略供应商进行三天精益现场诊断。诊断内容包括:

  1. 世界级精益运营路线图
  2. 现场查看
  3. 管理层访谈
  4. 价值流分析
  5. 内部物流分析
  6. 现状和未来产能分析
  7. 未来实施计划和项目收益

        客户是由来自于亚太区高级经理牵头,其项目团队来自于跨部门团队,包括市场部、财务部、质量、生产和计划等部门参与。

通过三天的精益诊断,确定公司下阶段的工作方向和未来的精益运营的远景。

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