2009年4月 擀霸为某欧洲消费电子跨国公司战略供应商成功完成精益诊断项目

        2009年4月21-24日,擀霸精益中国区管理总监杨凯、精益顾问王凯和来自擀霸日本办公室的Toshiko为某欧洲跨国公司战略供应商进行四天精益运 营诊断项目。客户是由来自于香港的高级经理牵头,其项目团队来自于跨部门团队,包括总部销售部、财务部、质量、生产等部门参与。

        通过四天,诊断团队通过经理访谈、价值流分析、现场观察一系列的诊断分析后,确定将来6-8月的改进计划和目标。

KPI: 制造周期: 50% / 生产效率: 30% / 缺陷率:30%

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