2009年7月 擀霸受邀浙江传化集团举办精益论坛圆满结束

        2009年7月擀霸受邀浙江传化集团所举办的精益论坛,本次参与论坛主讲顾问是擀霸中国区的精益高级顾问杨老师,论坛汇集了传化各个工厂及车间的生产厂长 及车间主任等五十几位人员。传化集团是中国知名的多元化民营企业集团,主要业务领域覆盖化工、物流、农业和投资。2008年,传化集团实现工业和服务业总 收入141.6亿元,利润22.28亿元,上缴税收10.22亿元,各项业绩均实现了有质量的持续增长;集团位列中国大企业集团竞争力500强第71位, 中国民营企业500强第82位,中国品牌500强第97位。

本次传化论坛的目标是:

  1. 精益生产概论
  2. 丰田的精益生产管理
  3. 成功的精益生产案例(化工企业为例)
  4. 精益生产的目标和评价方法
  5. 如何开展精益生产管理项目
  6. 供应链管理概论及与精益生产关系


        在论坛上,杨老师除了通过讲授理论外,例举出同行业大量案例,同时将标杆企业与传化进行对比、及用精益的角度结合现场模拟游戏--“单件流及批量生产”, 让学员充分体会到精益生产的重要性,使学员在理念上有了统一的认识。学员在课堂上讨论激烈,课后得到传化领导们的一致好评,并给予充分的肯定。学员们期待 着下一次的精益练习及实践,由于时间短暂,不得不依依不舍的与传化暂时告一段落。

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