2009年7月 苏州某科技公司精益项目:项目推进辅导

        7月下旬,苏州某科技公司精益项目继续进行,此次项目辅导的,主要对前期三个项目(5S项目,SMED项目,TPM项目)进行总结,以及布局项目规划。
经济的复苏使得该公司订单急速回升,精益项目组成员忙于大量的生产现场救火工作,需加快精益项目进程。经过项目指导,项目组成员明白,精益推进拒绝任何借口,精益推进不是在会议室,而是在现场。该公司精益项目负责人会根据目前现状,制定出更加适合的项目推进安排。

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