2009年10月 无锡阀门项目召开一期总结大会

经过7个月的试点改善,一期项目所选择四个项目都取得预期成效,周期下降了70%,在制品减少50%,效率提升15%。

本次总结大会客户高层、项目团队和员工代表参加,擀霸亚太区负责人Brad专程从日本飞到无锡,参加会议的还有擀霸中国区管理总监杨凯,中国区顾问总监(项目负责人)刘宝生参加。会议充分肯定了项目取得的成绩,同时总结项目进展过程中的不足之处并提出改善建议。


保持高昂的团队士气是项目顺利开展的关键,因此对待成绩和问题心态非常重要。鼓励和鞭策并存、动力和压力并重,不断提出更高的要求将促成项目取得更好的绩效。
 

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