擀霸2009年度工作总结暨2010年业务部署大会

2009年1月29日,擀霸精益咨询公司在上海国际贵都大饭店举行了2009年度工作总结暨2010年业务部署大会。大会由擀霸顾问总监刘宝生主持。擀霸精益咨询公司中国区管理总监杨凯先生对09年业务做了高度总结,并归纳09年公司推行精益业绩成功的三大因素:

  1. 尊重客户,理解客户的同时,赢得客户的尊重和理解
  2. 优秀合作伙伴的支持和帮助
  3. 员工的创新思维、专业精神以及完善的学习机制

同时,杨凯先生介绍了2010年擀霸精益咨询公司工作重点以及未来三年内公司的经营目标及方 针,并强调了公司定位:公司以客户为核心,一切以客户的要求为目标。擀霸咨询公司提供客户科学的、专业的、可持续性的、以客户立场为导向的技术方案,做全 球精益咨询最优秀的服务方案提供、实施专家,以欧美完善的精益系统论为框架,以日本精益现场实施技巧为方法,以对中国文化及企业的认知和理解为基础,全面 推行精益。


会上,大家畅所欲言,充分表达了各自的决心。顾问分享了大量的精益项目实施心得,销售人员谈及了跟客户之间沟通的收获与心得。员工之间也表达了深厚的友谊以及团队合作的精神。通过四个小时的交流,整个会议在欢快轻松的氛围中结束。
 

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