位于美国西雅图的擀霸咨询和瑞士楚格的全球改善学院,两大领先精益咨询公司强强联手,为更好地服务全球客户,整合优势资源,现已正式合并成为全球领先的精益管理咨询机构:全球改善咨询集团(KICG)。

        斯科茨代尔,AZ(PRWEB)2011年1月13日)】 擀霸精益咨询和全球改善学院正式合并,成为历史最悠久且分部最广的精益管理咨询公司。“两家公司的合并使我们能够为处于核心及发展中市场的客户提供本地专 家的服务, ” Bud H. Cox, KICG总裁说, “由于客户比以往任何时候都更急需我们进入更多地区和行业,合并使我们能在2011年底前将现有的25家全球分公司顺利增设至30余家.”

        改善是一种理念,是企业全员通过创新的思想、现场问题的解决能力参与持续改善。世界上各行各业都积极采用改善的理念和方法,并取得了突破性的成果。改善协 会创始人、曾在改善领域探索并执导30余年的今井正明先生解释道, “改善是一种心态。尽管许多精益人才已经掌握了出神入化的改善技术,能够坚持每天用这些技术改善的人实际上是在积极的改变生活。”

        全球改善咨询集团(KICG)将向全球客户提供全方位、深层次、高质量的精益培训和咨询服务。两家公司多年来致力于帮助客户实施改善、导入丰田生产系统并 提供基于改善的商业发展战略。全球改善咨询集团为您提供一流企业标杆研修、资格认证课程、融合精益工具和改善学院全套方法的在线培训、业务评估服务,同时 为您提供零售、服务、教育、政府、银行、交通、医疗、制造等多个行业的精益系统实施。

       “两家公司在方法、理念和价值观上志同道合。在过去的几年里,我们在精益变革项目上的合作逐渐增多,完美的组合、团队的运作,我们认为这是顺理成章合并的最佳时机。”擀霸精益咨询公司CEO、创始人之一的约翰-米勒说道。

       注:   
  
       擀霸精益咨询公司(Gemba Research)是一家全球领先的专业精益管理咨询公司,致力于帮助 企业建立以丰田生产方式(TPS)为基础的持续改善(CI)文化,公司成立于1998年,擀霸的创始人Jon Miller和Brad Schmidt特有的日本成长经历和多国文化语言背景,使其拥有独特的视野诠释精益管理理念。

       改善协会 (Kaizen Institute)是一家全球成立最早的精益咨询公司,致力于现场改善和精益实施,并通过各种改善策略帮助全球客户和地区组织实现最佳运作管理。1985年,今井正明先生创立全球改善协会,他也是将改善、精益思想和日本管理实践传入西方的先驱者之一。1986年,由他编著的《改善》一书成为全球精益管理畅销书籍之一,也成为精益广泛传播的里程碑。
 

关注全球改善咨询集团微信公众平台[微信号:KAIZEN_China],轻松获取最新精益资讯!