2009年8月 《精益经理实战训练营》公开课成功举办

        2009年8月5-7日,由擀霸精益咨询公司举办的《精益经理实战训练营—价值流分析工具》系列公开课在上海外高桥保税区某工厂成功举办,本次课程吸引了 来自无锡某阀门公司、上海某环保设备公司以及上海某机械公司等十多位精益内部经理前来探讨。担任此次课程的顾问是擀霸中国区的顾问总监,刘老师幽默风趣的 授课风格以及擀霸独有的“团队+传授”方式深得学员赞同。

        三天的课程当中除了系统的讲解精益生产方式以及价值流分析工具的基本理念,还穿插了大量的工厂现场实践,比如在讲七大浪费的时候让学员亲自深入现场,在半 个小时内找出工厂的浪费。结果半个小时后两组学员分别找到20、21个浪费;在讲解价值流图的绘制方法时,也让学员深入现场去采集数据,分别绘制出价值流 现状图,然后通过对价值流现状图的分析绘制出价值流未来图;这些实践活动一次次的将现场气氛推向高潮,不难看出在整次课程中学员自始至终保持着高度的积极 性,这与课程中安排的许多案例分析、精益小游戏以及现场实践是分不开的。通过实践,参与的学员都掌握了价值流图的绘制方法以及分析方法。

价值流对管理的启示体现在三方面:

  • 价值流的连续流动性
  • 价值流图分析
  • 价值流标准化作业

        上海某机械公司的学员及上海某环保设备公司的张经理纷纷表示回去后将在企业导入精益系统,真正为企业减肥,相信价值流分析工具能在这一过程中体现出极其重要的价值!

        擀霸公司将继续坚持“以现场为主”的授课方式,带领学员共同深入现场,发现并解决问题,欢迎所有对精益有着同样兴趣的企业朋友参与到擀霸的改善团队中,让我们一起帮助企业“持续改善”!

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