改善咨询集团帮助客户建立一个持续改善KAIZEN™文化

我们传递知识,专业和技能,在客户的企业内部打造改善者。

KI Horigami

改善咨询集团是最早的改善服务提供商

我们支持所有不同市场的不同大小的企业,为他们提供可持续性的竞争优势。

我们的使命

每一人,每一处,每一天,改善世界 -
改善之路

KAIZEN™意为"变得更好"

KAI = 改变

ZEN = 更好

我们的品牌保障

真实可信

我们1985年把KAIZEN™方法引入全世界

实用的

我们把客户变成现场专家

整体性

我们的方法触及组织中的每个人,为达成同样目标而共同分享相同的KAIZEN™

全球性

我们在帮助世界领先企业方面的专长可以适用于任何情况。

为什么选择我们

我们与客户共同,建立暴露问题的流程,同时培训和授权团队解决问题。

 

我们研究,开发和发表持续改进的各个方面,同时与客户合作,使他们能够通过我们的咨询,培训和标杆研修活动实施可持续改进,并指导他们进行改善之旅。

查看所有培训

企业历史

改善咨询集团的历史始于80年代中期。 我们拥有在世界各地组织咨询和培训服务最悠久的历史,特别是在KAIZEN™,精益管理和持续改进领域。

创始人今井正明组织第一个日本精益考察团。

1981

改善咨询集团,一个私人控股公司由今井正明先生在瑞士巴尔注册成立。

1985

今井正明创作的《改善-日本企业成功的奥秘》一书被出版。

1986

改善咨询集团首先在美国注册,作为美国分公司在加利福尼亚运营业务。

1987

改善咨询集团新西兰分公司在奥克兰注册成立。

NZ

1988

US

改善咨询集团美国公司并入美国特拉华州。

1990

改善咨询集团在英国伦敦注册成立分公司

UK

改善咨询集团在英国伦敦注册成立分公司

JP

改善教育公司在瑞士楚格注册成立。

1991

DE

改善咨询集团在德国法兰克福注册成立分公司。

FR

改善咨询集团在法国巴黎注册成立分公司

1993

"GEMBAKAIZEN™"作为注册商标在美国知识产权局备案。

1994

成立十周年庆典。

改善教育公司从楚格迁至瑞士阿尔滕多夫,并且行程改善培训公司的总部与欧洲运营中心。

1995

改善咨询集团在西班牙巴塞罗那注册成立分公司

ES

1996

《现场改善》一书被麦格劳希尔出版社出版,《改善》同样在该出版社出版。

1997

改善咨询集团重组并将办公室从巴尔迁至瑞士楚格。

1998

改善咨询集团在葡萄牙波尔图注册成立

PT

1999

成立十五周年庆典。

改善咨询集团在印度金奈注册成立分公司

IN

2000

IT

改善咨询集团在意大利博洛尼亚注册成立分公司

改善咨询集团在瑞士楚格开始全球运营,拥有全球支持部门和区域支持部门。

2003

新业务发展战略实现了全球网络扩展。

改善咨询集团在罗马尼亚布加勒斯特注册成立分公司

RO

改善咨询集团在捷克布拉格注册成立分公司

CZ

改善咨询集团在匈牙利布达佩斯注册成立分公司

HU

改善咨询集团在墨西哥城注册成立分公司

ME

改善咨询集团在波兰弗罗茨瓦夫注册成立分公司

PL

改善咨询集团的首次年度颁奖会议(AAE)在法国巴黎的欧洲迪士尼举办。

2004

成立二十周年庆典。

MU

改善咨询集团在非洲毛里求斯注册成立分公司并服务该区域。

BR

改善咨询集团在巴西圣保罗注册成立分公司

改善咨询集团和改善教育公司合并了办公室与使用地,在瑞士楚格进行集中运营。

改善咨询集团第二次年度颁奖大会在瑞士楚格举办。

2005

改善咨询集团在香港成立分公司。

改善管理系统由改善咨询集团的顶级顾问和支出团队全球合作共同构思和开发。

改善咨询集团第三次年度颁奖大会在美国斯科茨代尔举办。

2006

改善教育公司重新命名维改善咨询集团。

改善咨询集团第四次年度颁奖大会在非洲毛里求斯举办

2007

改善咨询集团在中国上海成立分公司。

CN

改善咨询集团在俄罗斯莫斯科注册成立分公司

RU

改善协会咨询集团在美国斯科茨代尔成立首个区域支持部门支持美国的运营。

改善咨询集团第五次年度颁奖大会在巴西圣保罗举办

2008

AT

改善咨询集团在澳大利亚萨尔斯堡注册成立分公司

MY

改善咨询集团在马来西亚梳邦再也注册成立分公司

CA

改善咨询集团在加拿大渥太华注册成立分公司

改善咨询集团第六次年度颁奖大会在意大利威尼斯举办

2009

成立二十五周年庆典.

改善咨询集团第七次年度颁奖大会在葡萄牙阿尔加维举办

2010

NL

改善咨询集团在荷兰斯海尔托注册成立分公司

擀霸研究集团整体加入改善咨询集团的全球足迹。

改善咨询集团第八次年度颁奖大会在新西兰奥克兰举办

2011

改善咨询集团在智利圣地亚哥成立分公司

CL

改善咨询集团第九次年度颁奖大会在葡萄牙波尔图举办

2012

FI

改善咨询集团在芬兰赫尔辛基成立分公司

改善咨询集团第十次年度颁奖大会在美国西雅图举办

2013

CO

改善咨询集团在哥伦比亚波哥大成立分公司

SA

改善咨询集团在沙特阿拉伯利雅得成立分公司

VN

改善咨询集团在越南胡志明市成立分公司

改善咨询集团全球支持事业部结构改为四个部门:业务发展,质量保证,品牌管理和集团管理

改善咨询集团第十一次年度颁奖大会在印度斋普尔举办

2014

成立三十周年庆典

改善咨询集团在土耳其伊斯坦布尔成立分公司

TR

改善咨询集团在阿拉伯联合酋长国迪拜成立分公司

AE

改善咨询集团区域支持部门运营在新的法律和结构下重新启动。

部署了新的现代化的企业商标并提高品牌标准。

改善咨询集团第十二次年度颁奖大会在德国举办

2015

DZ

改善咨询集团在阿尔及利亚阿尔及尔成立分公司

QA

改善咨询集团在卡塔尔多哈成立分公司

PE

改善咨询集团在秘鲁利马成立分公司

RS

改善咨询集团在塞尔维亚贝尔格莱德成立分公司

改善咨询集团第十一次年度颁奖大会在加拿大卡尔加里举办

2016
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Daniel Mirabile - CEO NEC Brazil

第一次观察,看起来非常基础以至于在实现之前我们并没有期待会有进一步的改善。但是第一次达成了结果,令人惊异的是影响仍在持续,使得未来的改善非常简单。由于每个人都见证了第一次的成果,它创造了一种挑战现状的积极性并持续改善,一种新的DNA建立了,可持续的。


Daniel Mirabile - 巴西


NEC 巴西

KAIZEN™方法论发展历史

KAIZEN™方法已经在过去数十年里逐渐发展起来。 通过改善咨询集团创始人金井先生出版的畅销书“KAIZEN™”,在20世纪80年代以公开和正式的方式将其作为系统方法。

Masaaki Imai

今井正明出生于日本东京

日本第一台国产汽车计划生产,并且“准时制”概念被注意到。

Masaaki Imai
30年代

二战带来了日本经济改革时期。

40年代

今井先生在美国的日本生产力中心工作,并陪同日本高管访问和学习美国制造商。

日本企业在质量和世界竞争力方面逐渐强大。

50年代

金井与丰田章一郎一同观察美国人的经营方法

60年代
Masaaki Imai

今井正明与大野耐一共同在全世界传播丰田生产方式。

80年代
Masaaki Imai

KAIZEN™作为系统的管理方法,首次被引入世界。

1986

KAIZEN™首次作为牛津词典中的一个词语出现。

"精益"一词被创造

Masaaki Imai

精益概念通过各种出版物被传播,包括金井先生的《现场改善》一书。

六西格玛之类的工具通过混淆系统方法的重要性来获得人气。

在企业内实施改善时,我们持续不断的提供适合当地文化和业务并亲身实践的方法。

90年代

改善管理系统(KMS)诞生,帮助企业基于QCD模型进行改善。

增加KAIZEN™变革模型(KCM)来提升企业的改善文化,改善员工的思想和行为。

许多企业开始基于KAIZEN™发展属于自己的改善战略,寻求在市场中获得可持续的改进和竞争优势。

21世纪

改善业务系统(KBS)能够更好的支持企业实现持续改善和增长。

改善咨询集团继续推动KAIZEN™方法的全球发展,带给每一人,每一处每一天改善的思想意识。

今天
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全球分布

KAIZEN™ World Map

我们提供服务的国家和分支机构分部

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上海

上海市长宁区宣化路28
号舜元企业发展大厦
B栋1403室

联系电话:+86-21-61071986
传真:+86-21-60940989
cn.kaizen.com
cn@kaizen.com

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今井正明
改善咨询集团创始人

作为持续改进的父亲,今井正明先生一直是全球推广KAIZEN™理念的先驱和领导者。 1985年,今井正明成立了改善咨询集团,帮助世界各地的公司实施KAIZEN™的方法,并声称所有公司都应采用KAIZEN™作为企业战略。 过去三十年来,他创作了书籍和文章,并举办了KAIZEN™和精益,质量,领导力等相关管理主题的演讲。 今井正明了解将公司提高到一个新高度并达到高绩效所需要的步骤,是注重进程而不是结果。

今井正明的著作

  • 2012《现场改善:持续改善战略方法,第二版》(麦格劳-希尔出版社)
  • 1997《现场改善:低成本管理方法》(麦格劳-希尔出版社)
  • 1986《改善:日本企业成功的奥秘》(麦格劳-希尔出版社)
  • 1975《永远不要回答"是":看看日本企业"》

邀请今井先生为特邀演讲者

如今今井正明继续作为改善咨询集团的改善大使和思想家,同时积极参与世界各地的相关会议,传播他独特的令人信服的KAIZEN™理念。 选择以下服务之一:

参与演讲

邀请今井正明在公开或私人活动就KAIZEN™,精益和持续改进相关话题发表演讲。

企业参观和现场观察

邀请今井证明访问您的企业,进行现场观察,分享他对于改善的洞察力。 这是提高组织内部人员的动力和士气的绝佳机会。

我们的品牌标识符号

我们的企业标志是象征着蜕变的蝴蝶

日本的折纸需要决心和精确,与KAIZEN™非常相似

KI Horigami

四只蝴蝶象征着在四个不同领域协调活动的重要性

KI Horigami

猫头鹰代表愿意获得智慧和知识,代表我们的培训和教育服务

KI Horigami

云上的猫头鹰代表着我们的在线学习方法来扩展知识

KI Horigami

鸽子象征着我们的活动和研讨会,带来有关KAIZEN™的新闻和最新消息

KI Horigami

海豚象征着我们的网络活动,因为他们具有很高的社会能力

KI Horigami

星星代表着卓越和成功,象征着我们的KAIZEN™奖项

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海鸥象征着旅行者,代表着我们的KAIZEN™标杆研修

KI Horigami

樱花象征着日本的KAIZEN™观察之旅,这是一个让人见证和体验的难得的机会

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您对我们的咨询服务感兴趣吗?

我们通过快速将想法付诸行动,协助客户团队取得成果。

您对我们的培训服务感兴趣吗?

我们独特的培训计划包括学习理论和实践,以及尽可能的现场观察。

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