改善研修

改善咨询集团自1981年以来一直关注提供精益学习标杆研修。该经验为参与者提供了改善的真实洞察。 您将体验现场访问,与改善专家的互动,研讨会等,以了解改善的关键重点,以及指导您的组织如何通过转型过程,使其成为世界级企业。

KAIZEN™ 洞察之旅

要成功创造企业文化,发展可持续发展的结果,必须了解改善的原则,并将实施文化变革的体系成为组织的一部分。 组织变革的分离原则和工具至关重要。


通过改善观察之旅,你将学到:


  • 回顾改善原则
  • 企业战略匹配
  • 如何创造改善文化
  • 改善理念的企业中的领导力
  • 卓越运营的持续性
  • 管理层的角色和整体分析

改善观察之旅是任何行政人员反思精益旅程的重要里程碑,以确认,调整,策略,修改,激励,增强,修复,改进和激励,以获得更好的结果,这些结果将成为所需文化的可持续性能取得成功的基础

KI Horigami

KAIZEN™ 标杆研修之旅

改善咨询集团全球提供各种标杆研修。 虽然日本的改善观察之旅为创造成功的战略观点提供了至关重要的认识,但我们在世界不同地区的改善标杆研修将通过某些工具的战术学习为参与者提供传统和预期的标杆研修机会和 具体方法。 我们与我们的一些客户在全球范围内合作,共同创建一个社区,使其能够在卓越运营中公开分享最佳实践,同时能够相互学习。 主办公司高管和管理人员可以回答问题,并讨论他们的KAIZEN™旅程,无论是艰巨的挑战,还是可持续发展的成功。


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"亲眼所见世界各地精益实践者成功的精益战略,文化和领导力的机会是真正有益的。"

精益咨询高级经理,医疗保健业绩合作伙伴

定制标杆研修项目

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