参考

无论业务类型或流程如何,精益原则和KAIZEN™方法都适用。 如下,我们选择了一些我们想与您分享的成功案例。

按照分类选择案例

员工管理
内部管理
安全
生产效率
成本降低
Aerospace
农业
汽车
金融服务
食品
矿业
汽油
制药行业
公共服务
Retail
Machinery
Glass
Fashion
Furniture
Healthcare
Logistics
Manufacturing
行政
电力供应
生产制造
Warehousing
日常改善
突破性改善
领导者改善
支持改善
生产保全
流动管理
frank-bieletzki

"与改善咨询集团合作,我们已经为组织的运营流程和员工中的改善心态变化奠定了基础,今年将实现收入增长超过15%,如果没有改善咨询集团的支持,收入增长将是不可能的。"


Frank Bieletzki - 管理总监


bevo Vertriebs GmbH, 德国


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