参考

无论业务类型或流程如何,精益原则和KAIZEN™方法都适用。 如下,我们选择了一些我们想与您分享的成功案例。

按照分类选择案例

员工管理
内部管理
安全
生产效率
成本降低
Aerospace
农业
汽车
金融服务
食品
矿业
汽油
制药行业
公共服务
Retail
行政
电力供应
生产制造
Warehousing
日常改善
突破性改善
领导者改善
支持改善
生产保全
流动管理
frank-bieletzki

"与改善咨询集团合作,我们已经为组织的运营流程和员工中的改善心态变化奠定了基础,今年将实现收入增长超过15%,如果没有改善咨询集团的支持,收入增长将是不可能的。"


Frank Bieletzki - 管理总监


bevo Vertriebs GmbH, 德国


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