改善咨询集团-成功案例

金融服务

日常改善,项目改善,服务管理

客户介绍

一个领先的泛非金融服务集团,在全球19个非洲国家,英国,美国和法国的700个营业厅服务800多万客户。

潜在改善

  • 缩短客户的周转时间
  • 进一步提升客户满意度
KAIZEN™ success financial

项目

此次改善之旅的主要目的是在100天内减少拉各斯/尼日利亚四个营业部门的拥挤情况和客户周转时间; 最终提高客户满意度。

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我们的方法

  • 项目启动包括评估,以全面了解所有四个分行的银行业务现状
  • 制定了目标,制定了实施路线图
  • 通过吸引员工和全员参与实施全公司的5S和快速PDCA循环,以减少客户周转时间
  • 日常管理实践的部署确保日常的问题解决流程稳定化。
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关键成果

  • 客户周转时间减少54%。 因此,尽管客户流量增加,但是客户拥挤已被消除。
  • 通过客户反馈和调研极大的提升了客户满意度。
  • 由于分公司氛围的加强吸引了新客户
  • 发放借记卡(ATM)卡的时间从15.5分钟降至5.5分钟; 提高客户服务人员的生产力
  • 与问题解决和技术改进相关的能力和技能的显著提升
  • 加强人们的参与和信仰,所有问题都可以永远解决
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