改善咨询集团-成功案例

矿业

项目改善

客户介绍

A large Canadian mine owner.

潜在改善

我们的客户是一个矿主,想按时按预算和最高质量实施一个新的25KV地下电力系统。 引进了Kaizen的顾问领导该项目,目标是消除遗留废物的活动,以取得成功。

KAIZEN™ success story mining

根本原因

通常使用过去遗留的固有废物项目的工作流程

KAIZEN™ success story mining

我们的方法

  • 员工广泛参与
  • 供应商的早期参与用于防止未来的非增值活动和延期,提高质量
  • 风险分析和减轻用于节省资金和时间
  • 采用精益团队沟通原则来提高范围,预算和达成时间的准确性
  • 通过嵌入式项目改善密切监督从而拦截/消除和预防浪费
  • 使用精益作战室原则进行时间敏感决策
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关键成果

  • 项目比初始计划提前25%
  • 项目结束时成本比原计划多节约了10%,共节省金额500万。
  • 0环境,健康及安全事故

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