KAIZEN™咨询

我们的专业团队训练有素的客户合作,提供定制解决方案。 我们的方法论远远超出了理论教学分析和报告。 我们帮助客户掌握现场,在整个组织中建立持续改进能力。

我们的服务


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对组长和成员言传身教的辅导


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与员工一同解决问题并达成目标


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通过快速将想法付诸行动来达成结果


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创造适应不断变化的市场需求的灵活性与能力


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为客户推行需要的有效的精益和改善工具


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专业的精益和改善项目管理


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实施各种各样的学习方法,如KAIZEN™活动,价值流设计研讨会


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推出和管理商业卓越计划


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与高层合作,建立持续改进文化体系


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授权员工更有动力成为改善者

我们的咨询模型

全面的KAIZEN™业务系统通过三个模型:KAIZEN™变革模型,QCD模型和增长模型支持任何组织。

全球精益变革

你打算在全球范围内部署持续改进系统吗?

改善咨询集团在跨国公司的变革管理方面有30多年的经验。 我们的经验丰富的专业团队会遵循改善咨询集团的标准流程,整体的方法论和当地的特点。 我们对各种文化和语言的多元化和真正的跨国经验使得能够在任何全球性组织内成功和及时地实施持续改进文化。



改善咨询集团的专业知识帮助我们的客户在自己的组织内更好更有效地运营。 因此,我们的客户受益于加速产品开发,增加销售,有效的营销,高效的流程和资源管理,最重要的是创造一个可持续,有效和激励的改善文化组织。



让改善咨询集团成为您的战略性全球部署工作的合作伙伴,在日益竞争和富有挑战性的全球环境中实现长期可持续的成功。/p>

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andrew-gorvett - Ahlstrom Chirnside Ltd., Scotland

"改善咨询集团的支持有助于开发我们的Ahlstrom精益屋概念,并支持我们在全球各地的工厂实施计划。"


Andrew Gorvett - 苏格兰


Ahlstrom Chirnside 公司食品和饮料事业部持续改进经理

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