全球改善咨询集团 - 历史最悠久的精益咨询公司

全球改善咨询集团是历史最悠久的专业精益顾问公司,成立于1985年,集团总部设立于瑞士楚格,服务机构遍布全球56个国家。 为超过80%全球五百强企业提供从精益战略转型到现场改善的全价值链系统精益咨询服务,拥有500名具有十年以上实战经验的精益顾问,将组织绩效提升和改善艺术完美的结合。改善集团为全球客户提供集团精益转型精益战略精益供应链精益流程管理精益办公精益研发精益医疗精益标杆精益三星认证等专业服务。 更多>>

集团型精益 - 推动企业精益转型

集团精益转型需要构建高起点的精益系统确保先进性,设计标准化推进模式才能确保众多业务单位效果,建立系统审核沟通机制创建良性推进氛围,保持内部精益专家团队培养的持续性。

集团型企业精益转型推动需要包含下列要素:
1. 精益系统设计
2. 系统导入路线图
3. 推进架构和集团管控   更多>>

3P精益工厂设计 
越来越多的企业在工厂设计阶段就引入精益思想, 设计后工厂绩效将大幅提升,同时可减少许多事后改善的成本。

3P精益工厂设计 适用范围
1.新产品开发
2.新工厂建造
3.市场需求重大变化
4.工厂重新布局
5.资本性投入授权
6.流程从批量向单件流转化   更多>>

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精益管理与ERP
[9月19-20日]      公开课   上海

3P精益新工厂设计
[10月23-24日]     公开课   重庆

日本精益医疗企业标杆研修
[11月16-22日]     标杆研修  日本