全球改善咨询集团 - 历史最悠久的精益咨询公司

全球改善咨询集团是历史最悠久的专业精益顾问公司,成立于1985年,集团总部设立于瑞士楚格,服务机构遍布全球56个国家。 为超过80%全球五百强企业提供从精益战略转型到现场改善的全价值链系统精益咨询服务,拥有500名具有十年以上实战经验的精益顾问,将组织绩效提升和改善艺术完美的结合。改善集团为全球客户提供集团精益转型精益战略精益供应链精益流程管理精益办公精益研发精益医疗精益标杆精益三星认证等专业服务。 更多>>

集团型精益推动不同于通常的工厂级精益项目。

需要构建高起点的精益系统确保先进性,设计标准化推进模式才能确保众多业务单位效果,建立系统审核沟通机制创建良性推进氛围,内部精益专家团队培养确保持续性。

集团型企业精益转型推动需要包含下列要素:
1. 精益系统设计
2. 系统导入路线图
3. 推进架构和集团管控   更多>>

精益评估系统是有效推动精益变革的杠杆点,通过精益评估可以回答企业面临的以下问题:

1.  您的工厂目前精益水平如何?
2.  集团内部哪个工厂精益水准较高,好在哪里?
3.  您的工厂精益变革的能力如何?
4.  您的工厂下一步改善的方向和目标是什么?
5.  集团公司如何指导各工厂精益推进?   

精益评估系统设计需要注重不同工厂之间共性和个性条款平衡,同时结合内部精益改进系统的要求,建立标准文件并成为精益推动的指南针。 更多>>

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精益项目管理
[8月8-9日]         公开课    重庆

3P精益新工厂设计
[4月24-25日]     公开课   昆山
[7月11-12日]     公开课   重庆

精益战略转型与策略
[4月24-25日]     公开课

生产计划与物料管理
[4月25-26日
]     公开课  重庆

精益生产管理与ERP
[5月8-9日]         公开课    上海
[6月27-28日]     公开课    重庆

精益办公
[5月23-24日]     公开课    重庆

全面生产管理(TPM)
[5月23-24日
]     公开课    重庆

中层团队精益训练
[6月20-21日]     公开课    重庆

二星:全面服务管理
[6月23-25日
]   三星认证   上海