改善咨询集团- 成功案例

汽车 - 汽车供应商

日常改善,流动管理

SC Hirschmann Romania SRL

客户介绍

自50多年来,Hirschmann公司一直致力于汽车行业的发展。 Hirschmann汽车意味着街头的流动和安全。 对他们而言,这意味着灵活性,可靠性和创新性。 他们的专长:接触式和连接器系统,传感器系统,特殊电缆组件和包覆成型技术。 无论是标准产品或个性化定制解决方案,其产品范围可确保在极端条件下和车辆高要求区域内的可靠性。 在全球范围内,约有4.500名专职员工为Hirschmann汽车公司的成功而努力。

KAIZEN™ success food

项目

  • 主管和操作工直接参与流动价值流设计
  • 一个改善周内综合改善5S工作表,生产线设计,线边和看板
  • 清晰的行动计划和强有力的高层支持达到生产效率提升100%
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我们的方法

两个关键步骤导致了显著的流程和结果改进:

  • 通过符合人体工程学的5S重新设计工作场所,以消除动作和缺陷的浪费,从而改善了产品的周期时间,提高了生产率
  • 该项目在1000个工作场所实施,导致产量增加
  • 拉动式流动(KANBAN) 被应用在消除库存浪费(在制品)和缺陷的三个主要子流程之间,从而生产的交货时间缩短
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关键成果

  • 库存从31.856件降低到600件 (98%)
  • 面积从77平米缩小到16平米(79%)
  • 循环时间从865分钟缩短到750分钟(13%)
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